48편에서는 실제 장애 시나리오를 통해 Spring 서비스 운영을 처음부터 끝까지 따라가 보았습니다.이번 글에서는 이 시리즈의 마지막 질문에 답해보겠습니다.“이 모든 지식과 경험을 어떻게 팀의 기본 역량으로 만들 수 있을까?”개인의 숙련도는 언제든 이직·휴가·업무 변경으로 사라질 수 있습니다.반면,팀에 내재화된 기술은 쉽게 사라지지 않습니다.1. ‘잘 아는 사람’에게 의존하면 생기는 문제많은 팀이 이런 구조를 가지고 있습니다.Spring 구조는 A가 제일 잘 안다배포는 B가 제일 잘 한다장애 대응은 C가 제일 빠르다이 구조의 문제는 명확합니다.특정 인원 부재 시 리스크 급증지식 전파 속도 저하새로운 시도에 대한 두려움기술 내재화의 목표는“A, B, C가 없어도 팀이 굴러가게 만드는 것”입니다.2. 문서만..